Audience: Responsables Lean et CI
Analyse de la chaîne de valeur
Au cours de cette session, vous apprendrez à analyser les données mises au jour lors de la cartographie de flux de valeur et à identifier les points faibles d'une organisation…
En savoir plusCompétences interpersonnelles
L'un des plus grands défis du Manager Lean est de gérer efficacement les nombreux problèmes interpersonnels qui surviennent lors d'une transformation Lean.
En savoir plusGestion de la performance management et indicateurs clefs de performance
Nos différentes interventions de formation sur ce sujet ont comme objectif d'apprendre à mettre en place un système de management de la performance.
En savoir plusIntroduction au Six Sigma
La mise en oeuvre de la gestion Lean des flux Lean nécessite de réduire les variations de processus.
En savoir plusIntroduction aux principes Lean et aux gaspillages dans les activités de service
Ce module présentera les principes fondamentaux du Lean dans un environnement de service.
En savoir plusLean Leadership: construire un système de management Lean
Le succès d’une transformation Lean dépend de la détermination, de la sincérité et de la participation active des dirigeants à tous les niveaux de l’organisation.
En savoir plusManagement visuel
La gestion visuelle est au cœur de l'excellence opérationnelle.
En savoir plusOrdonnancer et gérer les flux dans les services
Découvrez différentes manières de planifier les activités en fonction des caractéristiques spécifiques des flux et de la demande.
En savoir plusRésolution de problèmes
Tout au long du processus de transformation Lean, les équipes rencontrent inévitablement des problèmes qui doivent être résolus avant que des progrès supplémentaires ne puissent être réalisés.
En savoir plusVoix du client
Au cours de cette session, vous apprendrez à mieux comprendre les besoins des clients et à identifier les écarts entre les performances des processus et les attentes des clients.
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