Ces pratiques sont souvent connues sous le terme de travail standard pour les leaders, et comprennent :
- La marche Gemba (Gemba walk: aller sur le terrain)
- Développer et utiliser des listes de contrôle
- Réunions de pilotage quotidiennes
- Tableaux de management visuels
- Stations de qualité
- Kata: Coaching et amélioration
- Structures d’équipe
- Processus d’équipe non négociables
- Résolution de problème
Des leaders enseignants
Le travail standard des leaders est l’essence même qui va permettre aux leaders d’expliquer et enseigner. Il définit les attentes, ce qui, à travers les comportements , rend évident que quelque chose de nouveau est attendu. Il transforme les concepts en pratiques, met l’accent sur l’amélioration et met en évidence les problèmes afin qu’ils puissent être traités immédiatement. C’est la clé d’une organisation apprenante qui permet de maintenir les résultats des améliorations.
Les pratiques de leadership à tous les niveaux
Les dirigeants à tous les niveaux – cadres, gestionnaires de flux de valeur, superviseurs, chefs d’équipe – ont chacun un ensemble de pratiques standard qui, dans l’ensemble, maintiennent en vie les efforts d’amélioration et sont liés aux objectifs organisationnels.
Les consultants de Productivity peuvent vous aider à développer votre système de management quotidien et les routines de travail standard des leaders, à tous les niveaux de l’organisation, qui permettent l’amélioration!
