Innovation by Productivity™.
Productivity a développé un processus robuste d’innovation visant à créer la capacité de l’organisation à créer continuellement de nouvelles formes de valeur.
Il faut plus que maintenir et améliorer les formes de valeur actuelles pour bâtir une plate-forme de réussite dans l’environnement de demain. Les organisations doivent explorer des moyens stratégiques pour concevoir des formes de valeur nouvelles et innovantes – non pas dans des moments spéciaux, sporadiques, mais en permanence, par la capacité évolutive de l’entreprise. Le succès à long terme exige que nous travaillions systématiquement pour conceptualiser, développer et offrir une nouvelle valeur.
Favoriser la capacité à créer de la valeur et à croître.
Créer de la valeur nouvelle signifie plus que de développer de nouvelles technologies, produits et services en utilisant les processus traditionnels de développement de produits.
Cela signifie créer la capacité d’introduire à l’échelle de l’organisation de nouvelles propositions de valeur sur le marché de manière fiable, prévisible et répétée, et non occasionnellement ou accidentellement.
Ce processus d’innovation couvre tous les domaines du modèle de l’entreprise: les expériences client, les canaux de distribution, les modes de distribution, les réseaux de partenaires et les espaces de marché. Il se développe dans des cultures d’entreprise qui créent de l’espace pour de nouvelles idées et favorisent la collaboration entre les collaborateurs et les réseaux d’entreprise. Et, ce qui est le plus important, il faut que le comportement des leaders, l’infrastructure et les processus s’exécutent de manière efficace sur les idées clés.
L’innovation à ce niveau peut vous aider à créer des barrières à la concurrence – vous permettant ainsi de rester dans un monde en évolution rapide.
Ce processus d’innovation comprend trois plateformes de croissance qui couvrent différents types d’opportunités, visant différents niveaux d’innovation:
- Premier niveau
Saisir tout le potentiel des propositions de valeur actuelles afin de soutenir et étendre la performance de votre entreprise actuelle. - Deuxième niveau
Construire de nouvelles propositions de valeur qui peuvent générer des bénéfices dans le contexte des business models existants. - Troisième niveau
Semer les graines de nouvelles entreprises en mettant en œuvre des idées révolutionnaires qui nécessitent de nouveaux business models.
