Nos formations pratiques sur site
Toutes des formations sont basées sur l’apprentissage par l’action, et permettent aux équipes de développer de nouvelles manières de faire par l’application pratique.
Nous proposons des parcours de formation pour tous les niveaux de l’entreprise, des comités de direction jusqu’aux équipes de terrain. Nos programmes sont un mix de travail en salle de formation et d’application à l’entreprise, qui permettent de traduire la théorie en pratique, d’obtenir des résultats rapides pour développer un know how durable.
Ces formations peuvent, soit être focalisées sur une méthodologie spécifique (5S, TPM, résolution de problème, etc.) ou combiner plusieurs méthodologies pour un programme multi-modules.
Nous offrons un large éventail de formations action sur site, pour managers et collaborateurs:
- TPM pour managers
- Automaintenance
- 5S et environnement visuel
- Changement rapide de ligne
- Value Stream Management et Value Stream Mapping
- Développement de flux continus
- Pilotage visuel des flux
- Développement de routines quotidiennes
- Gemba walks pour les managers
- Développement Produit-Process 3P
- Cursus de formation managers et chefs d’équipe…
- Lean dans les laboratoires: pilotage des flux et gestion visuelle
- Excellence opérationnelle dans les RH
- Lean dans les services de support…
Dans le processus de transformation Lean, chacun doit comprendre sa contribution, et apprendre à voir de nouvelles manières de faire. Cette compréhension commence avec par la formation, si possible appliquée directement dans les processus de l’entreprise.
Nos formations en entreprises et développement des compétences
Les différents formats de formation en entreprise
Introduction Lean
Ces sessions ont comme objectif de donner aux équipes de direction et de management la compréhension des objectifs et principes de mise en oeuvre de l’excellence opérationnelle (Lean – TPM – Leans dans les services)
Séminaire
Ces formations sont réalisées en salle avec des applications pratiques dans des simulations ou avec des études de cas. Les participants acquièrent une bonne compréhension et connaissance des principes et de la méthodologie. .
Ateliers de formation-action sur site
Au cours de ces ateliers, nous formons les participants aux principes et méthodologies, puis nous les appliquons à leurs propres process. En fonction des méthodologies, ces ateliers Kaizen durent de un à quatre jours.
Certificat
L’objectif est de donner par ces formations en salle d’une semaine une bonne compréhension des méthodologies Lean ou TPM. Ces semaines sont dessinées pour une combinaison optimisée de formation théorique, de travail en équipes sur des études de cas ou des simulations, des échanges et réflexions en groupe.
Certification
Ces sessions de 3 ou 4 semaines (une semaine par mois, avec un projet à mener en alternance) ont comme objectif de former en profondeur des agents du changement et de la transformation Lean, en atelier ou dans les services de support. Nous proposons une combinaison de travail en salle, d’études de cas, de simulations et d’applications pratiques (dans une site d’accueil). La certification est obtenue après passage d’un examen final et de la présentation réussie du projet par chaque participant.
Accompagnement et conseil
Nous vous accompagnons par un support de conseil et de coaching dans toutes les étapes de la transformation. Nos consultants sont de praticiens seniors, expérimentés, qui ont travaillé et accompagné de nombreuses entreprises dans tous les secteurs.