Productivity Innovation vous apporte une offre globale pour l’amélioration de la performance opérationnelle.
Cette offre globale repose sur trois piliers fondamentaux :
- Stratégie de réduction des délais : réduire drastiquement les délais d’écoulement des produits et services.
- La stabilité du process par l’élimination de toute variation de performance des éléments du process pour assurer synchronisation du flux et productivité.
- Le fonctionnement en équipes, par le développement d’une dynamique d’équipe et de la mobilisation continue des hommes et la gestion du changement.
Développement des équipes
Devenir une organisation lean et agile signifie mobiliser tous les membres de l’organisation dans des activités en équipes orientées à la réalisation des objectifs de l’entreprise
Le passage de comportements individuels à des dynamiques d’équipes responsables suppose de profonds changements dans les modes de fonctionnement de l’organisation des groupes et des personnes
Productivity Innovation vous accompagne dans :
- L’élaboration de la vision de l’entreprise organisée en équipes.
- L’élaboration du plan stratégique de mise en oeuvre des équipes :
> Organisation des équipes,
> Développement de la responsabilisation : empowerment. - La définition des processus de gestion et de communication d’une organisation en équipes.
- L’identification des processus opérationnels d’équipes prioritaires et non négociables.
Gestion du changement
La transformation vers un fonctionnement Lean implique un profond changement dans le mode de fonctionnement de l’organisation, en termes de reconfiguration de processus et des flux, ainsi que dans le travail en équipes et les modes de management.
Il s’agit de développer de manière systématique et structurée les approches de productivité et de réduction des délais et coûts qui sont au coeur du Lean, mais dans le même temps de faire évoluer toutes les personnes de l’entreprise dans la même direction, et de développer de nouveaux comportements à tous les niveaux de l’organisation : direction, encadrement et opérateurs.
Productivity Innovation a intégré la dimension de résistance au changement des hommes dans tout développement et programme nouveau, et compris que le changement qui passe à la fois par l’émotionnel et le rationnel, doit être préparé et comprendre plusieurs dimensions.
C’est pourquoi nous aidons les entreprises à :
- Comprendre la nature des changements à mettre en œuvre.
- Définir le parcours de développement.
- Préparer ces changements.
- Réaliser ces changements.
