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    Introduction au Six Sigma

    La mise en oeuvre de la gestion Lean des flux Lean nécessite de réduire les variations de processus.

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    Six Sigma est une méthode de gestion de projet et de résolution de problème basée sur l’analyse de données statistiques et visant à réduire les défauts et la variabilité. Cette session enseigne les principes d’une approche Six Sigma et où et comment l’appliquer.

    En utilisant la méthode DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler), vous apprendrez à découvrir des variables de processus significatives et à déterminer comment l’identification et le contrôle des variations ajoutent de la valeur aux clients.

    Vous expérimenterez une application pratique de Six Sigma et comment elle s’intègre dans un programme de transformation Lean.

    Modules de formation en entreprise

    Sur ce thème, nous proposons:

    • Une formation en salle de 4 jours.

    Formation action – Accompagnement dans la mise en œuvre en entreprise

    Sur ce thème, nous proposons:

    • L’accompagnement dans la gestion de projets.

    Apprendre par la pratique

    Nous proposons des formations en entreprise, pour le secteur des services et les administrations publiques ; sur site pour le secteur industriel et toutes les activités de production.
    Concrets, ayant fait leurs preuves, axés sur les résultats, nos programmes de formations solides, expérimentés depuis de très nombreuses années avec des entreprises françaises et internationales, apporteront à vos équipes les connaissances et les compétences dont elles ont besoin pour poursuivre l’effort d’excellence opérationnelle de votre organisation.

    Tous nos programmes de formation sur site sont enseignés sur le principe de « Apprendre par la pratique », qui permet de traduire la théorie en actions concrètes en permettant à vos équipes de voir rapidement le résultat des changements et de leur donner envie de continuer à s’améliorer.

    Nous pouvons travailler avec vous pour construire le programme qui correspond le mieux à vos besoins de formation spécifiques, et qui permettra d’obtenir des résultats à court terme tout en développant des compétences et des changements dans une perspective long terme.

    Nous avons créé et déployé des programmes de formation personnalisés aux entreprises du Global 1000, notamment : Adidas AG, Rhodia, Pechiney Alcan, Saint-Gobain, Bell Food, Ipsen Pharma, Pfizer, The Emerson Electric Company, Kaiser Aluminum Corp., Gannett NJ Media Group, Plastipak, ATI, Oldcastle BuildingEnvelope, Suncor Energy, and Whirlpool Corp…


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