De l’amélioration continue à l’innovation continue.
Depuis 1979, nous aidons les entreprises, dans l’industrie et les services, à mettre leur organisation en mouvement (in motion™) et développer ainsi tout son potentiel d’amélioration et d’innovation : mobilisation des équipes, développement de leaders à tous les niveaux, transformation des processus.
La reprise, c’est maintenant!
Redémarrer les activités après Covid-19, c’est vital pour l’entreprise et ses collaborateurs ainsi que pour l’ensemble de la communauté.
« Si nous voulons que tout reste pareil, il faut que nous changions tout ! »
Il faut penser à la manière de relancer les opérations de manière efficace : on ne peut pas imaginer reprendre comme avant…
Talks of motion
Mettre l’entreprise en mouvement par le Lean…
Par l'excellence opérationnelle, mettez ou gardez votre entreprise en mouvement...
Développez l'esprit, le regard et les attitudes Lean...
Webinar – Revenir aux fondamentaux du Value Stream Management
Webinar du mois d'avril 2020
Une fois de plus, Jim Vatalaro nous ramène aux fondamentaux, dans un moment où il est nécessaire de remettre de l'ordre (ou de repenser complètement) les chaînes de valeur en raison des disruptions liées à la pandémie COVID-19.
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motion™ – Le système de management de Productivity
Imaginez…
Vos clients soient devenus vos meilleurs supporters. Tous les collaborateurs connaissent leurs clients et résolvent activement les problèmes pour mieux les servir. Les dirigeants travaillent ensemble pour préparer leurs plans à long terme et les traduire en objectifs annuels et en initiatives sur le lieu de travail. Les dirigeants et les managers travaillent en étroite collaboration pour définir et donner un sens de direction à tous les collaborateurs…
Ce que vous imaginez est une organisation en mouvement, et nous pouvons vous aider à y parvenir !
Innovation by Productivity™
Favoriser la capacité à créer de la valeur et à croître.
Dans un environnement en évolution rapide, les propositions de valeur actuelles ne sont pas suffisantes pour assurer la survie à long terme de votre organisation. Vous avez besoin de construire des passerelles fiables vers la création de nouvelles valeurs…
Guider la transformation de l’entreprise
Transformez votre entreprise. Restez en tête de la compétition. Mettez votre organisation en mouvement (in motion). Créez des capacités à long terme et mettez votre entreprise en mouvement pour la développer et améliorer fortement ses résultats.
Top ressources
Développement du leadership
Les hommes et les femmes font la différence. Construire des leaders à tous les niveaux. Maitrisez et sculptez votre propre parcours. Faire fonctionner l’ensemble !
Top ressources
Highlights
#2 Livre blanc
Développer le talent Lean
Comment créer des compétences stratégiques pour le long terme. Une étude récente de l’agence de recrutement des cadres The Avery Point Group a révélé que la demande en expertise d’amélioration continue (AC) a été forte dans la période suivant la récession.
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#3 Livre blanc
Les pratiques Lean en support de l’innovation
Lean et croissance profitable - Stimuler continuellement la croissance, les leaders doivent s’investir, de manière disciplinée et créative, dans le but de relever les défis des marchés d’aujourd’hui…
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#4 Livre blanc
Kaikaku : Aller plus loin que le Kaizen
Histoire d’une entreprise et de son processus de changement radical par les 3P.
Productivity, Inc. and Andy Meyerhofer, Plant Manager, and Lambros Skoutelas, World Class Manufacturing Coordinator, CertainTeed Corporation.
Catherine Converset
Président Productivity USA Europe | Consultant Senior Lean | Lean Speaker | Lean Teacher USA
Consultant en Lean, Conférencière et enseignante aux USA, et Président du cabinet de conseil et formation Productivity, voici mon parcours, de l'industrie au conseil aux entreprises.
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Webinar du mois d'avril 2020
Une fois de plus, Jim Vatalaro nous ramène aux fondamentaux, dans un moment où il est nécessaire de remettre de l'ordre (ou de repenser complètement) les chaînes de valeur en raison des disruptions liées à la pandémie COVID-19.
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Redémarrer les activités après Covid-19, c’est vital pour l’entreprise et ses collaborateurs ainsi que pour l’ensemble de la communauté.
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