Cependant, pour devenir Lean une entreprise doit modifier la manière d’évaluer les gains, et créer des tableaux de bord Lean qui permettent de bien voir les opportunités d’amélioration et bien mesurer les gains liés au fait de passer d’environnements de production par lots à des modes de production Lean.

Dans cette session basée sur l’analyse de rentabilisation, nous examinons les connexions entre les systèmes financiers et les mesures utilisées pour la prise de décision dans l’organisation Lean. Vous apprendrez à analyser l’impact du lean sur le bilan et le compte de résultat d’une entreprise et à prendre les décisions qui s’imposent pour orienter sa stratégie.

Modules de formation en entreprise

Sur ce thème, nous proposons:

• Un séminaire d’un jour.
• L’accompagnement pour la mise en œuvre dans votre entreprise.

Formation action – Accompagnement dans la mise en œuvre en entreprise

Sur ce thème, nous proposons:

•  Un séminaire d’un jour.
• L’accompagnement pour la mise en œuvre dans votre entreprise.

Apprendre par la pratique

Nous proposons des formations en entreprise, pour le secteur des services et les administrations publiques ; sur site pour le secteur industriel et toutes les activités de production.
Concrets, ayant fait leurs preuves, axés sur les résultats, nos programmes de formations solides, expérimentés depuis de très nombreuses années avec des entreprises françaises et internationales, apporteront à vos équipes les connaissances et les compétences dont elles ont besoin pour poursuivre l’effort d’excellence opérationnelle de votre organisation.

Tous nos programmes de formation sur site sont enseignés sur le principe de « Apprendre par la pratique », qui permet de traduire la théorie en actions concrètes en permettant à vos équipes de voir rapidement le résultat des changements et de leur donner envie de continuer à s’améliorer.

Nous pouvons travailler avec vous pour construire le programme qui correspond le mieux à vos besoins de formation spécifiques, et qui permettra d’obtenir des résultats à court terme tout en développant des compétences et des changements dans une perspective long terme.

Nous avons créé et déployé des programmes de formation personnalisés aux entreprises du Global 1000, notamment : Adidas AG, Rhodia, Pechiney Alcan, Saint-Gobain, Bell Food, Ipsen Pharma, Pfizer, The Emerson Electric Company, Kaiser Aluminum Corp., Gannett NJ Media Group, Plastipak, ATI, Oldcastle BuildingEnvelope, Suncor Energy, and Whirlpool Corp…